파라마운트 글로벌 CEO, 국제 프로덕션 및 스포츠의 파업 전략 제시

파라마운트 글로벌(Paramount Global) CEO 밥 베이키시(Bob Bakish)는 월요일 월스트리트 분석가들에게 진행 중인 SAG-AFTRA 및 WGA 파업을 극복하기 위한 거대 엔터테인먼트 전략을 제시하면서 회사가 국제 제작 능력과 가을 스포츠 슬레이트에 의존할 것이라고 말했습니다.

Bakish는 월요일 2분기 실적 발표에서 역사적인 이중 파업에 대해 "업계 차원에서 이를 방지할 수 있는 합의에 도달하지 못해 슬프다"고 말했습니다. “창의적인 커뮤니티와의 파트너십은 업계의 건강에 매우 중요하므로 시기적절한 해결을 기대하며 앞으로 나아갈 길을 찾기 위해 최선을 다하고 있습니다. 동시에 우리는 청중과 다른 구성원들에 대한 혼란을 최소화할 책임이 있습니다.”

Bakish는 CBS의 가을 슬레이트가 Paramount Network의 인기 드라마 Taylor Sheridan, "Yellowstone"과 같은 "병렬 네트워크 히트작"에 의지할 것이라고 덧붙였습니다. "Yellowstone"은 "강력한 스포츠 라인업 외에도 시즌 1부터 일요일에 방송 TV 데뷔를 할 것입니다." ”

대학 미식축구, 마치 매드니스(March Madness), PGA, NFL 프로그래밍, 니켈로디언에서 어린이 중심 방송을 방영할 슈퍼볼(Super Bowl) 외에도 회사는 국제적인 제작 능력을 자랑했습니다.

Bakish는 "우리는 이미 프로덕션 또는 승인 단계에서 제작된 85개 이상의 국제 대본 및 비대본 Paramount+ 원본과 2024년까지 데뷔할 예정인 글로벌 비대본 형식의 20개 이상의 로컬 버전을 보유하고 있습니다"라고 말했습니다. "사실 우리는 이미 큰 화제를 불러일으키고 있는 한국 범죄 스릴러 영화를 포함하여 국제적으로 제작된 원본 작품들이 미국 파라마운트+에 출시될 예정이라고 방금 발표했습니다."

Bakish에 따르면 Paramount Global 전략의 두 번째 기둥은 "우리 콘텐츠의 가치를 극대화하기 위해 여러 플랫폼과 다양한 수익원을 사용하는 것"입니다.

CEO는 “이를 통해 우리는 더 많은 방법으로 콘텐츠로 수익을 창출할 수 있을 뿐만 아니라 시장 청중과 경제 상황이 계속 발전함에 따라 유연성을 확보할 수 있습니다.”라고 말했습니다. "이는 구독과 광고 전반에 걸쳐 수익원에 접근하고 콘텐츠 라이선스에 대한 전략적 접근 방식을 통해 제3자 플랫폼의 대규모 글로벌 시장에 진출하는 것을 의미하며 선형 TV, 극장 및 스트리밍 전반에 걸쳐 콘텐츠를 배포하는 것을 의미합니다."

Bakish는 이 전략이 파라마운트에게 새로운 것이 아니라고 강조했습니다. 회사는 "의심할 여지 없이 우리에게 경제적 가치를 창출하는 것"으로 회사가 "선형 TV와 스트리밍 모두를 포함한 제3자 플랫폼에 대한 스트리밍, 전략적 라이센스의 조합을 항상 수용"했기 때문입니다.

Bakish는 CBS 콘텐츠가 Paramount+에서 시청한 전체 시간의 거의 절반을 차지했지만 CBS가 제작한 콘텐츠도 2분기에 6억 달러 이상의 라이선스 수익을 차지했다고 지적했습니다. 또한 지난 18개월 동안 Paramount+의 상위 20개 참여 동인은 수억 달러에 달하는 제3자 라이센스 수익을 창출했습니다.

회사의 최선의 계획에도 불구하고 Bakish는 파라마운트가 "파업 기간 동안 생산이 계속 지연될 것으로 예상"하고 회사가 "올해 하반기의 잉여 현금 흐름이 이전보다 훨씬 높아질 것으로 예상한다"고 인정했습니다. 예상되는."

다른 할리우드 회사들은 파업 기간 동안 제작이 지연되거나 취소되어 비용 절감이 예상된다고 언급했습니다.

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파라마운트 글로벌 CEO가 국제 생산 및 스포츠의 파업 전략을 세우다라는 포스트가 TheWrap에 처음 등장했습니다.